1、负责制造部门全面管理工作,组织并督促部门人员全面完成本部各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切保持与各相关部门沟通与协调;
3、每月定期参加公司经营层会议、总结、汇报工作及远期计划;
4、参与公司年度制造劳务成本预算及中期计划制定;7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8、负责团队能力构建及人才选拔,负责本部门人事评价;
5、定期组织召开日、周、月度生产计划会议,及时组织实施、检查、协调;
6、参与成品开发的生产工艺流程、加工方案审定,持续提高产品的市场竞争力;
9、确保生产数据的准确性和真实性,努力改善品质和生产能力;
费用、降低生产成本;控制;
10、科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造
11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及