作为财务分析担当，主要负责公司成本分析与其它财务分析关联工作;深度参与SAP成本模块(CO)的上线推进，及时提供日本总部要求分析报表，通过数据分析为经基准书)营决策提供有力支持。
一、成本控制及流程优化
1.设计并搭建多维度的成本分析框架(按产品、部门、客户等维度)
2.年度成本中心及标准成本设定及维护，月度成本差异分析，挖掘标准成本和实际成本差异
3.对原材料成本，人工成本，等进行效率及多维度分析，和相关部门有效沟通，识别痛点，能提出改善建议。4.参与SAP 成本模块(CO)上线推进，配合外部顾问进行系统配置、功能测试与集成测试(UAT)，上线后对协助推进系统优化,
二、预算管理与预实分析
1.及时完成日本总部要求相关分析报表和公司内部分析报表
2.参与年度预算编制工作中各业务成本项的预算制作(标准成本设定，系统导入等)
3.协助年度/半年度，董事会等各类会议的财务分析资料制作
