马来西亚
职位摘要 执行计划、调度、组织和跟踪流程等管理职能，确保每个项目的可行性，执行项目并确保产品成功，将产 品投入批量生产阶段。 主要职责 1） 产品投放市场-40% a） 执行新产品导入项目，确保产品成功。 b） 确定产品支持在资源（人力）、资本支出、测试和设备优先级和设置方面的优先级。 c） 定义新产品导入执行时间表（BR、成本跟踪、资本支出计划、DOE、实验），并提供及时执行所需的 行动清单。 2） 产品成本降低30% a） 与工程PE合作，与跨职能团队（SDE、质量、生产和RSM/PLM）制定产品成本降低计划。 b） 定义产量目标和报废/返工 3） 成本质量-20% a） 监督客户的需求和要求、投诉以及客户驱动的变更。 4） 指导和持续发展-10% a） 协调团队成员根据市场或内部需求启动改进活动。为工程师和领导定义资源、分配和支持
工作内容(INNER)
