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沪ICP备12044733号

已为您推荐 1930 个职位

某500强企业

VN HRM（for 2厂）-急

人力资源经理/主管

人才战略（核心）：主导越南工厂的全流程招聘（技术岗占比60%），确保关键岗位到岗率≥90%。薪酬体系：设计并执行本地化薪资方案，平衡集团政策与越南劳动法（如社保、个税合规）。跨文化协作：作为Global HRBP，协调中越团队在绩效、员工关系等议题上的落地执行。行政统筹（次要）：管理工厂行政事务（如签证、安保、后勤），优化运营成本。

知名线缆厂商

AI驱动设计算法工程师（AI-Driven Design Algorithm Engineer）

岗位职责： 1. 端到端流程自动化：负责打通从3D结构生成到物理仿真验证的闭环流程，建立全自动、可迭代的“设计-反馈-优化”流水线。 2. MCP与技能开发/集成：提取并抽象工程领域知识（如CAD工作流、电磁仿真/测试经验），开发面向AI智能体的模型上下文协议（MCP）工具或专门技能，并将其整合到目标功能中。 3. 生成式3D设计开发：运用包括端到端建模和预训练+微调范式的多种方法，进行结构拓扑优化，探索满足严格信号完整性（SI）性能标准的创新架构设计。 4. 智能建模引擎：基于主流CAD套件（如Creo/ProE、SolidWorks）或开源3D建模框架（如FreeCAD）进行深度二次开发，实现复杂结构的参数化驱动生成和快速优化迭代。

某知名跨境电商公司

非亚平台运营总监-亚马逊

IT/通信/互联网

经营管理类

一、工作职责 1、平台经营：负责Wayfair、Walmart等非亚跨境电商平台整体经营，对GMV、毛利及增长目标负责；制定平台年度/阶段性经营策略，持续提升业务规模与盈利能力。 2、商品与品规划：负责平台品类规划、商品结构及重点SKU运营；推动新品、爆品及核心品类增长，优化产品竞争力。 3、流量与营销管理：负责平台广告、促销、活动及流量策略；持续优化流量、转化及营销投入产出。 4、店铺与平台资源管理：负责店铺矩阵及账号健康管理；建立与平台BD、Category等团队的合作机制，争取平台资源。 5、经营与供应链：统筹价格、库存、供应链及履约等关键经营环节；通过数据分析持续提升毛利、库存周转及运营效率。 6、团队管理：搭建并管理平台运营团队，制定目标及绩效机制；推动运营流程、数据体系及人才梯队建设。

某镜头公司

平湖镜头结构设计工程师

机械工程师/结构设计

【主营产品】手机用微型镜头组件【工作内容】 1、根据公司科研及新产品计划，负责镜头结构设计和治具设计 2、根据产品总体设计方案负责新产品结构设计，输出相关技术图纸资料，分析报告 3、掌握相关杂光，受立组装，模流分析; 4、参与新技术研究开发; 5、为销售、工艺、品质部门提供技术支持

某500强企业

大HRBP-南通+上海-大外企背景

人力资源/行政后勤

Position Summary / 职位概述作为安费诺南通工厂的人力资源业务伙伴，深度对接生产制造、工程、质量等业务部门，作为业务部门的战略合作伙伴，提供全方位的人力资源支持与解决方案。通过人才招聘、组织发展、员工关系、绩效管理等核心模块的落地执行，助力业务目标的达成与组织效能的持续提升。 Key Responsibilities / 核心职责一、业务战略协同战略伙伴：深度参与所辖业务部门的战略规划与日常运营，理解业务目标与痛点，将业务需求转化为人力资源解决方案。组织诊断：定期开展组织与人才盘点，识别组织效能、团队配置、人才梯队等方面的问题与机会，向业务负责人提供专业建议。人力资源规划：根据业务发展规划，制定年度人力资源计划，包括编制预算、招聘计划、人才发展路径等。二、人才招聘与配置全流程招聘管理：主导所辖业务部门（生产、工程、质量等）的岗位招聘全流程，包括需求分析、职位发布、简历筛选、面试组织、薪酬谈判及录用跟进。招聘策略制定：结合公司发展战略和各部门用人需求，制定年度、季度招聘计划与策略，明确招聘渠道、预算及时间节点。核心人才引进：主导核心、高端及关键岗位的招聘工作，保障核心人才快速到岗。雇主品牌建设：参与校园招聘、校企合作等项目的策划与实施，提升公司在目标人才群体的知名度与吸引力。三、组织发展与人才管理人才梯队建设：推动所辖业务部门的人才盘点、继任者计划与关键岗位人才储备，确保组织人才的持续供给。培训与发展：识别业务部门的培训需求，协调内外部培训资源，推动员工技能提升与职业发展。组织效能提升：参与组织架构优化、岗位体系梳理、工作流程改进等项目，提升组织运行效率。绩效管理：协助业务部门推进绩效评估、目标设定与绩效反馈，确保绩效管理体系的有效落地。四、员工关系与企业文化员工关系管理：作为员工与公司之间的桥梁，处理员工投诉、纠纷与劳动争议，营造积极健康的劳动关系。员工关怀与激励：策划并执行员工关怀活动、激励方案，提升员工满意度与敬业度。企业文化落地：推动安费诺企业文化的宣导与落地，增强团队凝聚力与归属感。合规管理：确保所辖业务部门的人力资源管理符合劳动法规、公司政策及客户审核要求（如EICC行为准则等）。五、HR数据分析与报告数据驱动决策：定期输出所辖业务部门的人力资源数据分析报告（如离职率、招聘达成率、培训覆盖率、员工满意度等），为管理决策提供数据支持。 HR指标监控：持续跟踪并推动改善关键HR指标，确保人力资源效能持续优化。

某500强企业

HR Project Manager-南通+虹桥-大外企背景

人力资源/行政后勤

HR Project Manager / 人力资源项目经理 Position Summary / 职位概述负责统筹管理公司人力资源领域的各类专项项目，包括但不限于人力资源系统（HRIS）搭建与优化、组织发展与变革管理、人才盘点与梯队建设、员工派驻与跨境调动管理等。作为HR项目管理的核心负责人，需协调跨部门资源，确保项目从规划到落地的全生命周期高效推进，支撑公司业务快速扩张战略。 Key Responsibilities / 核心职责一、人力资源项目管理项目全生命周期管理：负责HR领域各类专项项目（如HRIS系统上线、组织变革、薪酬体系优化、人才发展项目等）从立项、规划、执行到收尾的全流程管理，制定项目计划、里程碑及交付标准。跨部门协调与资源统筹：协调HR各职能模块（招聘、薪酬、培训、员工关系等）及业务部门资源，确保项目按计划推进；组织项目启动会、进度评审会及复盘会议。项目风险管控：识别项目潜在风险与瓶颈，制定应对预案，及时预警并推动问题闭环解决。项目汇报与文档管理：定期向HRD及管理层汇报项目进展，输出项目立项书、进度报告、结项总结等规范文档。二、HRIS系统管理与优化系统日常运维：负责人力资源信息系统的日常管理与维护，确保系统稳定运行及数据准确性。系统迭代与升级：主导HRIS系统的功能优化、版本升级及模块扩展项目，协调IT部门及供应商完成系统实施与测试。数据看板与报表：负责区域人力资源数据看板的更新与维护，通过数据分析为管理决策提供支持。三、组织发展与人才管理项目组织发展专项：协助落地各类组织发展专项工作，包括组织架构优化、岗位体系梳理、人才盘点与梯队建设等。员工异动管理：支持员工派驻（海外）、内部调动等人员异动管理工作，确保跨境/跨部门调动流程合规高效。变革管理：在组织变革或业务扩张过程中，主导HR相关的工作流设计与落地执行。四、其他HR项目支持支持年度薪酬调研、绩效评估、员工敬业度调研等周期性HR项目的组织与实施。推动HR流程的标准化与数字化，持续优化HR运营效率。完成HRD交办的其他项目性工作。

某船舶空调企业

空调技术项目

销售代表（技术类）

【担当产品】船用空调、冷冻装置相关【工作内容】 1、项目的热负荷计算、技术协议的制作、同客户技术协议的谈判。 2、协助销售一起向客户进行产品、系统特点的推广。 3、完成上级交代的其他工作安排。 *前项工作要求在入职后的半年内熟练起来，后项工作则是入职半年后陆续展开。 *出差频率具体根据项目

青岛某大型阀门公司

生产部长

生产/制造/工艺技术

管理，落实安全生产责任制，组织安全培训和隐患排查，杜绝安全事故发生；负责生产成本控制，包括原材料消耗、在制品管理、工时定额、能耗控制等，定期分析成本数据并推动改善；协调与工艺部、质量部、采购部、销售部等相关部门的工作衔接，及时处理生产异常和跨部门问题，保障生产顺畅运行；参与新产品试制和工艺验证，组织生产端反馈技术问题和改进建议，推动工艺优化落地；负责生产数据的统计、分析与上报，定期提交生产运营报表，制定并落实持续改进计划。

某500强企业

Payroll主管-南通

人力资源/行政后勤

Position Summary（职位概述）负责端到端薪资流程的全面监督，确保薪资及时准确发放、符合劳动法与公司政策，并持续改进薪资运营。管理薪资核算、法定报告、薪资管控、审计、供应商协调及员工薪资相关问询，同时领导并指导薪资团队。 Key Responsibilities（核心职责）薪资运营管理月度薪资核算流程，确保100%准确率与100%按时发放审核并验证薪资输入数据，包括新员工入职、离职、薪资调整、加班、津贴、奖金及扣款等执行薪资对账及发薪前审计检查，确保数据准确性审核与个税、社保、公积金及其他法定缴费相关的薪资计算确保薪资核算与财务部门的准确对接与协调合规与治理确保符合所有适用的劳动法、税务法规、社保、公积金及公司政策维护薪资文档、记录及审计追踪支持内外部薪资审计监控立法变化并评估对薪资的影响 HRIS与数据管理与HR运营及HRIS团队合作，确保员工数据的准确维护主导流程改进、年度更新及政策变更相关的薪资系统测试员工服务及时处理员工薪资问询与升级投诉为现场HR经理、管理人员及员工提供薪资相关指导支持薪资沟通与员工教育活动报告与分析编制薪资相关的财务报告、人力成本分析及法定报告持续跟踪薪资团队KPI以确保处理效率识别改进薪资管控与流程优化的机会团队领导监督并培养薪资团队成员建立薪资SOP并确保一致执行对团队成员进行薪资流程、合规要求及系统使用方面的培训与指导

某国内物流有限公司

国内物流销售总监

物流/仓储/运输

销售/营业/贸易

搭建、管理 3‑6 人销售团队，做业绩复盘、拓客计划落地开发工厂、工贸企业整车、大票零担长期客户报价、方案、客诉异常处理，提升团队专业度

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