1、承接集团业务战略目标，树立公司品牌，以及分解年度销售策略及经营计划,并持续优化品牌目标人群及品牌手册；
2、年度重点整合营销项目的策略规划和创新，并联动部门各模块及各事业部推进实施落实 ，侧面推动完成当年销售指标；
3、通过品牌经营分析和消费者需求研究等抓手，联合事业部共识品牌产品力升级和创新机会点，支撑推进提升方案的制定，助力生意攻坚 ；
4、联合市场研究模块开展各专项消费者调研分析（包含消费者U&A、品牌资产、营销后测、产品创新机会点等）
5、提升市场团队战斗能力，具体包含4+1项战略能力。同时对现有销售情况进行赋能，完成培训及促单：
6、协助制定年度预算费用规划
7、所负责项目签呈及预算的流程管理
8、完成公司及部门安排的其他工作。
