1、市场洞察与创新战略规划：统筹运动场景及消费者需求调研，挖掘市场核心痛点，牵头制定新材料创新研发战略与迭代方向，输出差异化材料解决方案，赋能产品核心竞争力升级。
2、趋势研判与外部资源整合：带队追踪全球新材料技术及行业创新趋势，搭建技术情报分析体系；统筹对接高校、科创企业、优质供应商等外部资源，搭建产学研合作体系，筛选引进优质创新技术，明确核心研发创新方向。
3、研发项目全周期管控：结合品牌战略与市场科技趋势，统筹新材料研发项目立项、布局与规划；带队管控项目从研发项目全流程，统筹内外部资源，把控项目进度、质量、成本及风险，保障项目高效落地。
4、供应链协同与产业化落地：搭建并维护核心供应商创新合作体系，统筹推进上下游联合研发；带领团队攻克材料研发及量产核心技术难题，赋能供应链升级，推动创新材料技术转化与规模化产业化落地。
5、技术赋能品牌推广：统筹提炼新材料核心功能与科技卖点，联动品牌、市场团队完成技术包装与市场传播，塑造品牌科技心智，提升产品市场溢价。
6、知识产权与团队管理：统筹新材料专利布局、申报及行业权威奖项申报；负责研发团队搭建、培养、考核及梯队建设，完善研发流程与技术标准，提升团队整体创新与交付能力。
