1. 项目推进与量产管理
负责方向盘HOD（离手检测）产品的扩贩（业务扩大）及量产导入工作，协调内部资源确保项目节点达成。 主导项目从开发到量产的整个过程管理（进度管理/风险管理），定期实施业务报告及课题盘点。
2. 技术需求对应与成本分析
负责客户RFQ（询价包）的技术解析，识别技术规格、开发周期及交付物要求。 协同成本部门完成BOM成本核算，为新订单的获取提供技术方案支持。
3. 开发要件定义与部品发包
制作电子部件（包含ECU、HOD/加热器元件、开关、线束等）的开发申请书（SOR/SOW）。 明确功能性能要求、验证标准及开发日程，主导向供应商的技术发包工作。
4. 供应商技术管理
组织并参与供应商的技术交流会，针对技术方案、制造工艺进行深入交涉。 实施供应商技术能力评估及工程监察，确保供应链端的技术交付质量。
5. 技术资料编制与客户汇报
制作产品技术资料（如DFMEA、技术式样书、DV/PV报告等），并负责向客户进行技术发表（Presentation）。 负责会议纪要的撰写与议项跟踪，确保内外部信息闭环。
