DX课长~系长

① 详细调研公司整体业务流程，锁定效率瓶颈，制定《系统数字化效率提升路线图》。 ② 主导新系统需求调研，对市面上成熟商用软件或 SaaS 服务开展评估与选型工作。 ③ 作为甲方项目经理，全程主导或深度参与系统落地实施、正式上线、数据迁移及验收全流程工作。 ④ 管理软件供应商与实施服务商合作关系，保障项目质量与进度。 ⑤ 组织系统操作培训，推动员工适应数字化全新业务模式，确保系统落地有效使用。 ⑥ 保障已上线系统稳定运行，持续收集业务反馈，推进系统优化与版本迭代升级。