【主要业务内容】
1、质量监察・改进指导：新规・既存供应商工厂（50～500名规模的金属加工、电子、树脂成型、安全护具等）的监察（4M管理、制造工序等）以及与工厂协作改善指导（CAPA管理、KPI设定・品質培训）。
2、构建・运用检品体系：伴随外包的检品业务移交自社，制定现地检品规则、编写报告、强化体制，以及商品的现场检品（风险控制）。
3、发生故障时，立即进入现场确定“真因”，并不仅限于单纯的修理，还指导SOP修订和导入预防机制，确保不让故障再次发生，改善工艺流程。
4、与日本总公司合作：制作监察报告书和改善进度报告（日文），每月在线例会上进行课题介绍，并配合日本质量标准变更相应地调整当地检品清单。
【其他事项】
・工作环境：对工厂进行实地监察，以及在办公室撰写报告，开展分析业务的两方面工作。（外勤和内勤）
・出差频率：主要是长三角地区・珠三角地区为中心，及其他城市的出差活动。
研修制度：入社后，计划在日本大阪总部进行约1个月的研修（入社3个月以后）。
