Director Continuous Improvement（持续改善总监）

精益战略与转型落地 1. 制定贴合业务目标的精益转型路线图并落地执行； 2. 在多厂区、多职能、多业务单元全面推行精益体系； 3. 搭建精益管控流程、绩效复盘机制与年度改善优先级； 4. 联动高层管理层推动组织文化变革，落地卓越运营体系。 2. 持续改善项目落地执行 1. 挖掘并牵头落地重大改善项目，方向包含生产效率提升、成本削减、良率提升、交期缩短、产能扩容、库存优化； 2. 熟练运用各类精益工具：价值流图、改善周、5S、标准化作业、可视化管理、日常管理、结构化问题解决、快速换模、全员设备维护、看板、产线流程优化； 3. 推动制造效率、人均产能、设备综合效率、良率、整体运营指标全面提升； 4. 优化厂区布局、物料流转、端到端全价值链改善。 3. 精益人才体系搭建 1. 设计并面向管理层、工程师、一线主管、基层员工开展精益培训课程； 2. 辅导各级管理人员建立精益思维、标准化问题解决方法与持续改善工作习惯； 3. 在全公司搭建稳定的精益执行人才网络； 4. 打造全员自主负责、标准化、持续学习的改善文化。 4. 绩效管控 1. 定义精益改善核心指标并追踪落地成效：生产效率、成本节约、生产周期、良率、设备综合效率、库存周转、场地利用率、准时交付； 2. 保障改善项目产出可量化、可持续的业务收益； 3. 定期输出进度汇报，向高层管理层展示改善成果； 4. 推动各厂区优秀改善经验标准化、内部共享。 5. 跨部门统筹管理 1. 联动生产、工程、质量、供应链、财务、人力、业务团队对齐改善优先级； 2. 从精益视角支撑新产品导入、产线转移、产能爬坡、自动化升级、厂区扩建项目； 3. 协同财务团队核算精益项目带来的实际成本节约与业务收益； 4. 在无直接管理权限的情况下，推动多层级组织完成变革落地。

一、学历本科及以上，工业工程、运营管理、供应链、工科相关专业；硕士 / MBA 优先。二、工作经验 1. 10 年以上制造、运营、精益、持续改善、卓越运营相关从业经验； 2. 5 年以上统筹精益转型、持续改善团队管理经验； 3. 大批量电子、光学元器件、半导体、汽车、医疗器械等高端制造行业经验优先； 4. 拥有可量化的生产效率、成本、良率、交期改善成功案例； 5. 跨国多厂区制造企业工作经验优先。三、专业技能 1. 精通精益生产、六西格玛、卓越运营整套方法论； 2. 优秀领导力、沟通、辅导、跨团队影响力； 3. 极强问题解决与数据分析能力； 4. 可统筹跨部门团队，在复杂组织内推动变革； 5. 优秀项目管理能力，可多项目并行规划落地； 6. 兼顾顶层战略规划与一线落地实操。四、优先持有证书精益六西格玛黑带 / 大黑带；精益改善相关认证；PMP 项目管理证书加分。

Director Continuous Improvement（持续改善总监）

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