销售管理经理

统筹销售目标分解：结合行业赛道、渠道层级及区域潜力，制定年度 / 季度 / 月度销售目标分解方案，推动目标落地；竞品与策略制定：跟踪核心竞品动态，输出竞品分析报告，制定差异化定价体系、销售政策及分行业销售策略；数据与报告管理：负责 CRM 数据管控，开展销售数据分析，撰写经营分析报告，为管理层决策提供支撑；赋能与工具搭建：搭建销售工具库与分层级培训赋能体系，提升销售团队及代理商业务能力；流程与合规管控：制定优化销售全流程制度，对接法务、财务把控合同、回款等合规风险；跨部门协同：联动相关部门，解决业务壁垒，支持销售团队攻坚复杂项目。