财务副部长（日or英2选1）

1.事业单元预算/预测管理：根据公司的战略目标和运营情况制定和实施财务年度事业单元预算计划，完善事业单元预算管理机制，以支持公司各事业部的业务运营。根据市场行情、内部运营状况，编制Weekly事业单元滚动预测。 2. 经营分析：根据业务发展的需求，改善报告体系和搭建有效数据分析模型，给管理层提供经营数据分析，帮助公司理解其业务表现，为决策提供有效的依据和建议。 3.成本管理：建立和完善成本核算管理体系，搭建各机种成本模型，为前端报价提供依据；制定和实施有效成本控制措施，包括报价策略、降本策略、协助优化供应链和生产成本管理体系。 4.费用管控与监督：按月审批和监控各部门费用，输出异常预警；定期出具事业部各机种毛利、事业部整体盈利分析报告，深入业务场景，提升经营数据透明度。 5. 协助财务经理的其他事项。