财务分析

1、搭建FP&A体系和管报体系，输出经营分析报告，以管报为抓手、结合滚动预测等机制，厘清业务逻辑，识别风险 2、推进管报自动化，适当利用各类自动化工具（VBA/Python/SQL/多维表格等），逐步提升管报以及各类业务数据的自动化水平，兼顾出具的质量和效率 3、输出经营分析报告和各类专项分析报告，呈现业务风险，为管理层决策提供支持 4、参与梳理各业务流程，以“看清”为核心目标和抓手，相应优化业务流程和数据流转流程 5、逐步承接部分业务板块的BP工作