组织与人才发展SM/AD

一、组织发展(OD)体系搭建与管理 1、组织架构与职能管理：依据公司战略方向，统筹开展组织架构的设计与优化调整，明确各级组织的核心职能与汇报关系，确保组织架构适配业务发展需求。 2、岗位管理体系优化：主导岗位管理体系的搭建与优化，统筹HRBP团队梳理各部门职责，岗位职责及任职示准，构建并维护岗位核心指标库，提升组织运行效率。二、人才发展(TD)体系搭建与管理 1、人才标准与梯队建设：深入理解业务战略需求，设计并完善公司人才发展体系(含任职资格，胜任力模型等)，构建关键岗位的人才梯队建设机制。 2、盘点与测评机制：制定并实施年度组织与人才盘点方案，运用专业测评工具对管理类，专业类人才进行评估，形成组织与人才诊断报告。 3、人才项目设计与落地：基于盘点与测评结果，设计针对性的人员培养与发展方案(如高潜计划，继任者计划)。统筹HRBP团队推动人才发展项目在业务部门的落地实施与效果跟踪。三、培训与领导力发展体系搭建 1、培训制度与体系建设：建立并优化公司培训管理制度与流程，指导和支持总部及各业务体系搭建符合其业务特点的培训体系。 2、领导力项目开发：聚焦领导力发展，主导设计，开发并落地实施干部管理能力提升项目(如梯队训练营，中高层管理研修班等). 3、核心项目运营管理：负责核心培训项目的全流程运营管理，包括但不限于：培训需求分析，课程开发/采购，内部讲师队伍建设，培训效果评估与转化跟进。

任职资格 1、本科及以上学历，人力资源管理，工商管理，心理学等相关专业优先； 2、 5年以上HR经验，其中至少3年专注组织发展(OD)或人才发展(TD)领域，具备团队管理或复杂项目统筹经验者优先； 3、熟悉组织发展(OD)流程，具备组织诊断，岗位分析及职级体系搭建的实操经验； 4、熟悉人才管理(TM)全流程，掌握关键人才测评工具及培训体系设计原理； 5、具备较强的组织诊断与分析能力，能够输出体系化的组织/岗位/人才发展/培训项目设计方案； 6、具备优秀的项目管理能力，能有效统筹资源，推动项目闭环落地 7、出色的沟通协调能力与跨层级影响力，能够作为专业中心赋能HRBP及业务部门； 8、具备较强的统筹协调力，推动力及决策判断力，善于学习创新。

职位描述

职位要求