电气事业部负责人

1、深刻理解公司长期战略，制定品牌件中长期发展战略，并根据战略，指导下属各个产品中心制定部门中长期发展战略。 2、持续开发、优化和深化供应链资源，并长期合作以为客户创造价值达成深度合作，同时为供应链提供必要的赋能（品牌、能力和数据支撑）； 3、加强组织专业能力和人员素养提升，梳理组织架构、组织流程和标准，提升经营效率和服务专业度； 4、制定流量战略，战略品牌营销策略，跟进重点大客户的开发和大订单的项目，保证销售额的同时为议价带来更大话语权； 5、融入电子电气品牌件的圈子，为组织赋能。