电商运营负责人

1、战略规划和落地:根据公司整体战略与目标规划，负表整体的运营策略制订和落地，营销目标和营销节奏; 2、寻找销售增量:紧盯平台策略变化和消费者需求，寻找市场机会，协调体系资源，(商品、流量、营销等)，快速指定新策略，助力做大销售增量。3、客户维护:做好平台小二的深度链接，基于公司目标和要求，争取最大的平台资源支持，并基于此合理分配资源。 4、客户赋能:针对核心top客户的个性化需求，带领团队提供个性化的解决方案; 5、组织建设:根据业务目标确定团队编制、能力定位、职能分工及工作考核，做好団队内部人才的选、用、预、留。