某消费品公司-日化
渠道总监-2026
批发/零售
渠道/分经销
广州
经验不限
本科
面议
公司介绍
某日化消费品公司
职位描述
1. 岗位产⽣原因:缺编,岗位扩充
2. 岗位职责:
a. 岗位所属组织架构(所属部⻔、汇报对象、核⼼协作部⻔等):最终所属部⻔根据⾯试情况决
定,直接向CEO汇报,核⼼协作部⻔是线下渠道部、
市场拓展部、电商发展部
b. 管理权限及幅度:管理3⼈团队(线下渠道总监、
市场拓展总监、电商发展总监),统筹三个部
⻔
c. 可管理费⽤模块:管理所有品牌划分给渠道的费⽤
d. 关键职责(对外展⽰):
负责公司全渠道整体规划、搭建、运营与管理,制定渠道中⻓期战略与年度⽬标。进⾏利润⽬
标分解与落地,驱动各渠道业绩增⻓、市场份额提升与整体GMV达成,对渠道整体营收与利润
负责。
负责渠道费⽤统⼀规划、审批、投放与效果复盘,精准管控渠道预算,确保费⽐合理、投⼊产
出最优,严格把控费⽤合规与核销。
统筹管理渠道部⻔协同⼯作,负责部⻔⽬标制定、团队管理、流程打通与效率提升,保障品
牌、产品、内容、供应链与渠道⾼效联动。
持续跟踪⾏业趋势、渠道规则变化与竞品动态,优化渠道结构,迭代合作模式,提升品牌渠道
竞争⼒与抗⻛险能⼒。
e. 希望⼈选现阶段解决的核⼼问题:统筹三个部⻔的协调运营与业绩增⻓,精准管控全品牌渠道
费⽤
职位要求
a. 学历&专业背景&年龄:985、Top211学历,对标公司对标⼯作经验可放宽学历到⼀本,专业不
限,年龄在40岁以下
b. ⼯作年限(⾏业相关、管理年限):渠道管理5年经验及以上
c. 能够接受岗位⼯作地点、⼯作时间和出差频率:base总部,出差频率根据实际情况⽽定
d. 职业发展经历(创业、发展垂直、gap):不要⼀年两跳,两年三跳
4. 岗位⼯作难点:管理好渠道费⽤,做好渠道经营,提升品牌体量
5. 发展空间:往上可晋升⻅习CEO岗位
6. 岗位吸引点(可从管理权限、可利⽤资源等⽅⾯挖掘):从全盘视⻆看渠道,既能管不同的品牌在
渠道上的花费,⼜能管所有渠道
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