海外储备总经理

1、战略执行与业务协同：深度参与工厂中长期发展战略制定，协助总经理分解年度经营目标（产能、成本、质量、交付），推动各部门目标落地；对接集团总部，同步业务进展与资源需求，确保工厂运营与集团战略同频。 2、生产运营全流程管控：参与生产计划制定、产能优化、供应链协同等核心工作，协助监控生产进度、产品质量、成本控制等关键指标；针对生产瓶颈（如效率低、损耗高），牵头或参与跨部门改善项目，推动精益生产落地。 3、团队建设与人才培养：协助总经理搭建工厂核心人才梯队，参与部门管理者选拔、考核与培养；主导或参与基层员工技能培训、激励机制优化，提升团队凝聚力与执行力；传承工厂文化，营造高效协作的工作氛围。 4、风险防控与合规管理：协助识别生产安全、质量合规、环保达标、劳动用工等领域的潜在风险，建立健全风险预警与应对机制；确保工厂运营符合国家法律法规、行业标准及集团管理要求，杜绝重大安全 / 质量事故。 5、跨部门与外部对接：统筹协调生产、技术、质量、采购、人事等部门间的协作，解决跨部门沟通壁垒；对接政府监管部门、供应商、客户等外部伙伴，维护良好合作关系，提升工厂外部口碑。 6、储备期专项历练：在总经理指导下，轮岗负责核心业务模块（如生产管理、成本管控、项目攻坚），积累全面管理经验；参与重大决策研讨，提出合理化建议，为后续胜任总经理岗位奠定基础。

1、本科及以上学历，机械制造、工业工程、工商管理、供应链管理等相关专业优先； 2、10年以上制造业工厂管理经验，其中 5 年以上生产运营核心岗位（如生产总监、工厂副厂长、运营经理）任职经历，具备大型规模化生产工厂管理经验者优先； 3、熟悉制造业生产流程（如精益生产、6S 管理）、质量管控体系（ISO9001/TS16949）、成本核算逻辑，能独立推动运营效率提升；具备优秀的团队管理能力，能有效激励团队、搭建人才梯队，带领团队完成经营目标； 4、具备敏锐的风险识别能力和应急处理能力，能妥善应对生产运营中的突发问题； 5、具备良好的沟通协调、谈判博弈与决策分析能力，抗压性强，能适应制造业高强度工作节奏； 6、认同公司企业文化，愿意长期投身工厂管理事业，接受海外轮岗历练。

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