政务部总监

1.中央政府事务与客户管理：代表公司与国家医保局、国家卫健委及其他与公司业务相关的中央政府部门、行业协会、高校及研究机构建立并维护有效、合规的沟通机制；及时获取、传递和反馈政策信息，掌握相关政府部门的职能定位、工作机制及政策重点，持续关注政策动态，推动重点政策相关事项的沟通、协调与落实。 2.政策信息与外部环境研判：统筹国家及地方医保、卫健、药品价格、集采及支付方式改革等政策信息的收集、跟踪、解读和研判；及时向药经与准入策略板块及相关业务部门传递政策动态、外部沟通信息和区域实践反馈，提出政策机会、风险预警及落地建议，为公司经营决策和产品准入策略制定提供依据。 3.国家目录准入及国谈项目统筹：牵头重点产品国家医保目录调整、国家医保谈判/续约、国家基本药物目录及其他国家层面准入项目的全过程推进；统筹申报资料、沟通协调、项目计划、情景预案及资源配置，并协同药经与准入策略板块、医学等部门完成临床证据、药物经济学及价格测算等相关工作，提升项目质量和准入成功率。 4.区域准入与地方政府事务管理：统筹区域准入团队与地方医保、卫健、经办机构及其他相关部门的沟通协作；结合产品属性、适应症及区域政策，推动重点产品地方目录、报销待遇及相关准入政策落地；适用时推进商保、双通道、单独支付/单列支付、门特/门慢等事项，并协调解决区域落地问题。 5.中央—地方协同及重点项目管理：建立中央准入、区域准入与商业化团队的信息共享和协同机制；统筹全国及重点区域准入项目的年度规划、预算、资源协调、里程碑管理、复盘及经验沉淀，推动中央政策沟通、国家目录准入和区域执行有效衔接。 6.跨板块协同与重点事项支持：围绕重点产品，协同药经与准入策略板块、招采板块及医学、市场、销售、商务、注册等部门，推动价值证据、产品准入策略、政府沟通及区域落地的有效衔接；针对集采、挂网、价格治理等涉及中央或地方政策沟通、外部信息获取及区域协调的事项，提供相应支持。 7.团队管理与体系建设：负责中央准入及区域政府事务团队的组织建设、目标分解、人员培养、绩效管理和工作指导；建立客户档案、政策库、项目台账及标准化工作流程，提升团队专业能力、响应效率和执行质量。 8.合规与危机事项管理：确保政府沟通、行业交流、项目合作及资料管理符合国家法律法规及公司合规要求；对重大政策风险、区域准入障碍、舆情及合规投诉等事项及时组织研判、协调、上报和闭环。

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