技术副总

一、战略规划与技术方向 1、制定公司锂电非标设备技术发展战略，确保技术路线与行业趋势、客户需求深度契合。 2、主导新产品立项评审，评估技术可行性、成本效益及市场竟争力。二、研发与项目管理三、技术团队建设与管理 1、全面统筹大型锂电设备研发项目，协调设计、工艺、生产团队，确保项目按质按期交付。 2、主导核心技术攻关，解决技术难点并形成专利壁垒。 1、建设并带领100人以上技术团队(含机械、电气、软件工程师)，制定人才培养计划与绩效考核体系。 2、推动跨部门协作(如生产、供应链、市场)，确保技术方案与客户需求、制造能力无缝衔接。四、行业资源与技术合作 1、与高校、科研机构建立产学研合作，获取前沿技术资源或参与国家/行业标准制定。 2、监控竟争对手技术动态，制定差异化技术策略，提升公司核心竟争力。