总经理/副总经理-农业

公司规模： 1、实施公司的总体战略，组织实施公司的发展战略，优化种植生产，优化与变革生产。 2、领导实施董事会的各项决议，全面领会董事会的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，确保决议的贯彻执行。 3、拟定企业年度经营目标、中长期发展规划，经董事会审核通过后，组织实施年度经营计划。负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 4、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。配合业务需要，组织和参加各类知识产权活动、项目。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。 7、负责选聘、培训和考核公司核心管理人员，决定机构设置、员工编制及重大人事决策；不断优化公司的人力资源配置以及考核机制，持续提升公司整体的组织能力。 8、组织编制、呈报、执行公司的年度财务预算和生产、投资方案，负责企业成本管控，保证经营目标和安全生产目标的实现。 10、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。 11、主持公司日常经营工作：主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项；组织公司各部门、种植基地、加工中心的生产、服务工作，配合做好生产经营。

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