子品牌产品经理

1.产品策略、产品季度营销策略方案及制定销售动员会方案并主导推动计划实施； 2.产品全周期管理：（上市到下市）遵循五年产品发展路径，通过市场调研、国外成功产品案例研究、消费者调研； 3.新品储备：产品4P管理，从概念开发到产品成功上市全周期管理； 4.老品改良：根据消费者需求及竞争动态，持续进行老品精进改良； 5.负责产品成本控制、产品毛利率维护、产品损益管理； 6.负责制定新品上市策略及上市说明会、上市启动会规划与执行； 7.根据产品定位、成本、竞争水平制定产品价格策略及日常价盘维护； 8.负责新品月会，广告公司半月会、月会推进。