品质经理

一、品质管理与团队统筹 1.负责组建、管理与培训品控团队，明确各岗位职责与考核标准。 2.主导大货生产过程中的质量控制，确保产品符合客户标准与交期要求。 3.制定、执行并持续优化成衣的检验标准与操作流程（FQC、IPQC、IQC等）。 4.定期召开质量会议，汇总并分析质量问题，提出整改与预防措施。二、品质体系建设与审核 1.建立并完善公司质量管理体系（QMS），推动6S管理、LEAN质量体系落地。 2.组织开展品牌政策落地（如金属管制、防霉政策、6S等）。 3.主导应对各类客户、品牌的工厂审核，统筹准备验厂材料与现场管理。 4.组织定期的内部审核与自查，评估体系执行效果并推动改进。三、质量培训与标准传达 1.负责制定并组织开展员工品质意识与品牌政策培训，覆盖一线员工至管理层。 2.解读品牌客户的品质标准，并确保团队正确理解与执行。 3.推动质量文化在生产现场的贯彻，推动全员自检，降低不良率（WFT%）

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Melody Liu