促销主管-福州-招聘

1.促销团队搭建与人才储备: 库，满足在不同时段、不同类型门店的用人需求; 制定促销员画像(表达沟通能力、销售意识)，开拓多元招募渠道(兼职平台、酒类销售圈子、院校实习生、终端转介绍等)，搭建30人以上稳定促销员人才筛选并签约20-30名符合朝日促销员画像、认同品牌的促销员，打造新品推广团队，配套设计专属排班，执行进阶培训和设计专项激励。 2.标准化培训体系与落地: 编制《促销员执行手册》，统一品牌新品知识、试饮标准话术、买赠推荐技巧、竟品应对、陈列活动执行规范; 搭建促销员入职培训、岗前演练、在岗带教，分阶段的培训考核机制，制定促销员分阶段达标标准，定期开展卖点强化，最佳实践案例分享，全面提升促销员销售能力。 3.促销活动统筹管理和执行，驱动销量达成: 配合公司市场部、销售部落地月度/季度/节庆促销活动，新品推广，试饮买赠，堆头陈列、终端造势等，销售场景不限于餐饮终端，酒吧夜店，商超卖场等跟进各渠道每日，每周销售数据，拆解目标，追踪进度，带动终端整体动销增长，带领团队完成考核指标。 4.促销员绩效管理和数据复盘: 拆解市场活动需求，制定促销员排班、日常巡店计划、保障本地餐饮、酒吧门店试饮、买赠等推广活动标准化落地执行: 每日核查促销员销量、执行报表，通过实地巡检、神秘顾客、打卡核查等方式管控在岗状态，及时提供辅导，保障终端执行质量; 设计具备市场竟争力的促销员激励方案，按周，月回顾促销员绩效。按月输出促销员人效数据分析报告，依据数据优化排班、激励机制与新品推广策略，为人员调配、市场投放提供数据支撑。

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