仓储业务解决方案专员

1. 实施筹备按照既定实施计划，推进项目按时保质完成。实施阶段协调内部各职能部门资源。协调客户端资源，调控客户需求和实施计划。组建项目实施和运作团队。 2. 实施操作制定和优化仓库操作SOP（标准作业程序），确保运作团队按SOP执行。跟进仓库规划、设施改造、设备采购进展，确保项目实施按计划完成。制定和推进项目交接计划，确保项目顺利平稳交接。负责运作团队员工培训。确保WMS系统操作与现场业务流程匹配。 3. 实施结果确保项目按既定计划完成实施。确保KPI达到目标。确保运作团队员工掌握SOP，并严格按SOP操作。确保仓储操作单位成本达到既定目标，并对实施结果负责。 4. 流程优化总结和分析现有流程，并不断提出改善建议和改善计划将改善措施落实到文件程序和具体实施 5. 团队建设团队建设、业务培训课件开发与员工培训完成其他相关工作事项