1.审计体系规划与管理
①制定和完善公司内部审计制度、流程和工作规范，建立科学、高效的监查体系。
包括J-SOX审计、内部控制评估等，并根据需要就上述内容开展公司内部以及面向集团公司的培训说明。
②根据公司战略目标和风险评估结果，制定年度审计计划，并报管理层审批后执行。
③监控审计计划的执行进度，确保审计项目按时、保质完成。
2.审计及内部控制评估的实施开展
①组织实施中国地区集团公司的审计及评估事宜，提升中国地区整体合规水平。
就上述事项定期向总经理进行沟通汇报，确保公司合规经营；
②面向公司内各部门开展在战略执行、问题发生等情况时的支援；
③组织实施财务与经营审计、内部控制与合规审计，并就风险点进行整改提案及追踪，
3.作为中国地区集团公司的监事开展监察审计业务
4.担任公司和集团内法务咨询窗口
5.其他上级交办事宜
